Бережливые технологии = реальный рост: НПО «Двигатель» (Миасс) увеличило выпуск авиадеталей более чем на треть!

Бережливые технологии = реальный рост: НПО «Двигатель» (Миасс) увеличило выпуск авиадеталей более чем на треть!

Отличные новости из машиностроительного сердца Южного Урала! НПО «Двигатель», производитель компонентов для авиации, машиностроения и приборостроения, показало впечатляющие результаты: за первые полгода участия в федеральном проекте «Производительность труда» предприятие нарастило выпуск продукции на 33 %.

Что именно помогло добиться такого эффекта? Целый комплекс решений — и все за счёт внутренних резервов, без привлечения дополнительных средств:

Оптимизировали логистику и запасы: организовали отдельный склад для деталей вне недельного плана, внедрили «супермаркеты» на рабочих местах и сократили излишние запасы сразу на 90 %.
Навели порядок в контроле производства: запустили систему штрихкодирования маршрутных карт. Теперь статус каждой детали виден в реальном времени — через приложение на планшетах и смартфонах.
Ускорили работу оборудования: ввели электронный журнал ремонта (с QR‑кодами на каждом станке) — время реакции на поломку сократилось до 10 минут. А стандартизация переналадок позволила вдвое уменьшить их длительность — до 30 минут.
Обучили команду: сотрудники прошли программы по бережливому производству, закрепили навыки на «Фабрике процессов», а на заводе появились два сертифицированных внутренних тренера.

Результаты говорят сами за себя:
Выработка выросла с 0,12 до 0,16 шт/чел‑час.
Срок выпуска продукции сократился с 213 до 19 часов — то есть ускорился на 91 %.
Запасы уменьшились на 90 %.

«Наше предприятие достаточно молодое, не имеющее закостенелой системы. Поэтому нам было легче менять рабочие процессы… Эксперты РЦК заразили нас своим энтузиазмом, научили не бояться изменений», — делится Эльвира Понащенко, заместитель генерального директора по операционной деятельности НПО «Двигатель».

Важную роль сыграла поддержка Регионального центра компетенций (РЦК) при Фонде развития промышленности Челябинской области. Как отметил директор фонда Сергей Казаков, бережливые технологии не только повышают конкурентоспособность компании, но и укрепляют веру коллектива в свои силы — а это не менее ценно.

Впереди — тиражирование успешного опыта на другие участки производства. При этом эксперты РЦК продолжат консультировать предприятие в течение ближайших двух с половиной лет, чтобы сохранить набранный темп улучшений.

Гордимся нашими промышленниками и тем, как современные подходы помогают раскрывать потенциал предприятий!

#НПОДвигатель #Миасс #ПроизводительностьТруда #БережливоеПроизводство #ПромышленностьЧелябинскойОбласти #Нацпроект #ЭффективнаяЭкономика